Disaat ini, banyak perusahaan yang menugaskan para manajer dan supervisor menjadi internal trainer dalam pelatihan-pelatihan yang dilakukan di dalam perusahaan tersebut. Di samping itu juga, banyak penelitian yang membuktikan bahwa internal trainer yang berasal dari internal atau SDM perusahaan tersebut benar-benar sangat efektif dalam membangun dan memelihara kompetensi pengembangan SDM di perusahaan.

Namun sayangnya keberhasilannya sangat tergantung pada keterampilan teknik para manajer dan supervisor tersebut dalam menyampaikan materi pelatihan secara menarik dan kreatif.

Sayangnya yang terjadi dalam lapangan adalah:

• Delivery materi dalam kelas training kurang menggugah, persuasif dan perlu pengayaan. Sehingga kurang menarik dan tidak bisa menciptakan antusiasme peserta ajar.
• Belum mampu membuat kerangka materi sistematis untuk modul bahan ajar. Dampaknya, materi sulit untuk dipahami dan tidak bisa diaplikasikan.
• Para Trainer belum mampu membuat dan memperkaya modul, agar dapat menyampaikan kembali modulnya dengan optimal.
• Belum ada pemetaan level Trainer dari sisi kompetensi bicara.

Kesulitan ini sangat umum, wajar dan sudah sering terjadi. Bilamana belum ada pendampingan dari Program Training Development.

Karena Training Development adalah Program pendampingan dan pengembangan learning center dari Akademi Trainer untuk melahirkan dan pengembangan trainer internal perusahaan yang memliki kompetensi sesuai harapan perusahaan dengan tujuan memetakan kemampuan talent internal perusahaan, menerapkan dan memberikan sistem pengembangan dan pengayaan yang tepat bagi setiap talent dengan Program Sertifikasi mulai dari Assesment – Treatment – Monitoring – Evaluating ( sistem kelulusan/leveling ), dan menumbuhkan karakter seorang talent, internal trainer di perusahaan Anda yang memiliki integritas, rendah hati, pembelajar, dan melayani.

Melalui Training Development Anda akan dibantu untuk menyelesaikan kebutuhan perusahaan Anda.

ASESSMENT

Dalam tahap ini sering disebut dengan proses TNA atau Training Need Analysis. Fase ini aktivitasnya adalah menggali dan divalidasi kebutuhan-kebutuhan apa yang bisa untuk mengembangkan karakter pembelajaran di Perusahaan Anda. Sehingga ini akan memudahkan dalam proses pembuatan konsep Training Development .

TREATEMENT

Tahap ini adalah tahap untuk mendelivery pelatihan yang sesuai berdasarkan dari proses Training Need Analysis. Dari proses assesment ini, selanjutnya dibuatlah konsep dan perencanaan yang Solution Fitnest. Kemudian di ekskusi dibuatkan modul hingga ekskusi dalam pelaksanaan pelatihannya.

MENTORING dan COACHING

Pendampingan melalui observasi dan penugasan untuk mempertahankan konsistensi After treatment. Kemudian peserta melalui praktikum dan eksperimen dengan didampingi oleh mentor, sehingga peserta akan memahami dan mengalami bagaimana aplikasi hasil proses training hingga benar-benar berada di posisi yang tepat.

EVALUATING

Demi terjadinya peningkatan mutu dalam Training Development, secara berkala perlu adanya feedback setelah treatment maupun monitoring. Dari proses evaluasi maka akan tahu dan apa saja yang harus dibenahi, sehingga talent akan semakin melejit kompetensinya berdasarkan potensi dirinya yang terpendam. Dan tentunya terbentuklah atmosfir pembelajaran yang menyenangkan dan merangsang pertumbuhan SDM perusahaan.

Begitu pentingnya Training Development untuk pertumbuhan dan perkembangan perusahaan.

Perusahaan-perusahaan besar skala Internasional, seperti Google, Apple dan perusahaan multi nasional seperti Astra, Semen Indonesia, Garuda Food menganggarkan cukup besar untuk Training Development mengingat begitu pentingnya lini ini untuk bisnisnya.

Dan bilamana Anda membutuhkan informasi dan ilmu seputar Training Development, ikuti terus video-video di channel Akademi Trainer.

Salam SuksesMulia