Perusahaan yang tidak memiliki Tujuan Organisasi ibarat kapal tanpa arah, namun Tujuan besar / Visi & Misi saja tidak cukup, Anda harus menurunkan kedalam 4 Perspective Balance Scorecard menjadi KPI Korporate/ Perusahaan.
Jika Anda ingin mengetahui konsep & implementasi Balance Scorecard, KPI, Performance Manajemen dan cara Menyusun KPI Korporat/ Organisasi, maka Silahkan bergabung di Pelatihan “Sukses Implementasi KPI: Target Tercapai, Bonus digapai” khususnya Modul 1 dengan focus “Memahami Konsep & Penyusunan Indikator Keberhasilan (KPI) Korporat / Organisasi”
Modul ini penting bagi Anda:
1. Manajemen dan Pemimpin Institusi/ Perusahaan, seperti
2. Tim Implementasi KPI, seperti Human Capital, Strategic Planning, Business Analis, Tim Operasi, Marketing dll
3. Internal & Eksternal Stakeholder, seperti disisi Internal: Pegawai Struktural/ Manajerial & disisi Eksternal: Investor, Pelanggan, Pemasok Perusahaan.
Write A Public Review