- Mengetahui konsep & implementasi Balance Scorecard, KPI, Performance Manajemen
- Melakukan cara Menyusun KPI Korporat/ Organisasi
- Bisa Melakukan Pengukuran Pencapaian KPI
- Menyusun KPI Unit Kerja hingga Untuk Individu/Karyawan
- Introduction 8 menit
- Memahami Konsep & Penyusunan Indikator Keberhasilan (KPI) Korporat / Organisasi 6 menit
- KPI & Performance Management (Manajemen Kinerja) 4 menit
- KONSEP PENYUSUNAN KPI KORPORAT MELALUI BALANCED SCORECARD (BSC) 10 menit
- Introduction 2 menit
- Menyusun KPI Unit Kerja 4 menit
- Menyusun KPI Individu/ Karyawan 8 menit
- Pengukuran Pencapaian KPI 4 menit
- Happy Work & Closing 1 menit
- Fokus Pastikan Anda di ruangan yang kondusif dengan audio atau headset dan buku catatan
- Tentukan Target Pembelajaran: Pilih Modul yang sesuai dengan target pebelajaran Anda (Apakah Modul 1 atau 2)
- Latihan: Kerjakan Happy Work yang terdapat pada akhir modul
- Diskusi dengan Atasan & Rekan Kerja: Praktekan dan diskusikan happy work di tempat kerja dengan atasan dan rekan kerja
Perusahaan yang tidak memiliki Tujuan Organisasi ibarat kapal tanpa arah, namun Tujuan besar / Visi & Misi saja tidak cukup, Anda harus menurunkan kedalam 4 Perspective Balance Scorecard menjadi KPI Korporate/ Perusahaan.
Jika Anda ingin mengetahui konsep & implementasi Balance Scorecard, KPI, Performance Manajemen dan cara Menyusun KPI Korporat/ Organisasi, maka Silahkan bergabung di Pelatihan “Sukses Implementasi KPI: Target Tercapai, Bonus digapai” khususnya Modul 1 dengan focus “Memahami Konsep & Penyusunan Indikator Keberhasilan (KPI) Korporat / Organisasi”
Modul ini penting bagi Anda:
1. Manajemen dan Pemimpin Institusi/ Perusahaan, seperti
2. Tim Implementasi KPI, seperti Human Capital, Strategic Planning, Business Analis, Tim Operasi, Marketing dll
3. Internal & Eksternal Stakeholder, seperti disisi Internal: Pegawai Struktural/ Manajerial & disisi Eksternal: Investor, Pelanggan, Pemasok Perusahaan.
- 3 Reviews
- 14 Students
- 3 Courses
-
Mon, 02-Sep-2024IndahRahmaniar
Write A Public Review